« J’ai observé une organisation où tous les diplômés sont venus au bureau pendant une semaine, mais toute l’équipe de gestion intermédiaire ne s’est pas présentée car ils travaillaient entièrement à distance », explique Mme Jörden. « Après quelques semaines, aucun des diplômés ne voulait revenir, car cela n’avait aucune valeur pour eux. »
M. Boys affirme que le travail hybride restera probablement populaire auprès des travailleurs âgés qui doivent équilibrer les responsabilités familiales et qui sont plus susceptibles d’avoir l’espace pour installer un bureau à domicile. « Les personnes d’âge moyen sont vraiment à la recherche du travail à domicile », dit-il. « C’est un cas où les intérêts de deux groupes travaillent l’un contre l’autre. »
La paresse pendant le travail à domicile, bien que satirisée par la base d’utilisateurs extrêmement jeune de TikTok, est « intergénérationnelle », affirme M. Monk. « Je ne crois pas que quiconque travaille à domicile travaille aussi bien ou aussi efficacement », dit-il. « Les abus sont monnaie courante – les gens vont au magasin ou vont prendre un café avec leur femme. »
Le système hybride, ajoute-t-il, est injuste pour les jeunes travailleurs qui ne savent pas ce qu’ils manquent. «Je connais quelques gestionnaires de fonds très expérimentés et très respectés qui travaillent tout le temps à domicile», dit-il. « Mais ils ont appris leur métier et ils ont de grandes maisons où c’est plus facile. Comment les jeunes générations apprennent-elles si leurs aînés sont assis à la maison dans leurs bureaux de jardin ? »
Les effets négatifs du travail à distance – à la fois sur la socialisation et sur le bien-être – pourraient s’avérer désastreux pour la productivité à moins qu’un équilibre ne soit trouvé, prévient Mme Jörden.
La mauvaise santé mentale coûte à l’économie britannique environ 5% du PIB par an. « Bien que la productivité reste la même lorsque l’on travaille à domicile, les effets pourraient être néfastes à long terme pour la génération Z, qui pourrait travailler de cette manière pendant toute sa carrière », dit-elle.
« Il y a des compétences que les jeunes doivent acquérir, et cela ne profitera pas aux organisations d’entraver leur développement. »
telegraph Uk
