Côte d’Ivoire : des activités économiques dynamisées par la CAN à Abidjan

Taxi officiel de l’aéroport d’Abidjan, Djibrila Aliou fait tournoyer ses clés au bout de son index, avec une petite nostalgie de la période CAN, qui lui a été très bénéfique. ” Il y avait beaucoup de clients et beaucoup d’étrangers. Actuellement, cela a un peu diminué. Durant la CAN, les passagers que nous avons pris étaient encore plus nombreux qu’en ce moment. On sent que les gens sont revenus, la Côte d’Ivoire est désormais vide “, Il regrette.

Les visiteurs deviennent des investisseurs

Djibrila Aliou est aujourd’hui témoin de l’attrait suscité par la CAN pour les nouveaux investisseurs. ” D’autres reviennent maintenant pour affaires Côte d’Ivoire parce qu’ils ont vu que le pays est bon. J’ai déjà pris en charge un client qui venait pendant la CAN, qui partait et qui revenait. Il m’a dit que c’était par rapport à la CAN : il a découvert le pays et il est désormais revenu pour affaires dans le pays. »

PSG, Barça, Real mais surtout l’essentiel maillot orange et blanc sont accrochés sur ce stand au marché de Treichville. Niango vend le maillot de l’équipe nationale entre 5 000 et 8 000 francs CFA. La victoire à la CAN a dopé ses ventes. ” Bien sûr, il y avait plus de clients. Les gens qui ne pouvaient pas payer leur maillot, ils venaient l’acheter après ! C’est très important d’avoir son maillot. Parce qu’avec ça, nous saurons que vous êtes vraiment un grand supporter. Et puis il y a l’émotion, tout ça… »

Soldes maillots orange et blanc

L’un des premiers secteurs à espérer des bénéfices économiques du PEUT est celui de l’hôtellerie. L’hôtel Azalaï a notamment accueilli les délégations capverdienne et sud-africaine. Mais le bénéfice ne vient pas seulement de là. ” Nous avons également constaté des répercussions grâce à la dynamique “Découverte”avec de nouveaux types de clients» déclare la réalisatrice Manuela Tagro Kouame. Nous nous sommes retrouvés avec presque 10 points de plus que ce que nous avons réalisé l’année dernière. Cela aurait été mieux si notre établissement était situé juste à côté d’un stade. On s’est retrouvé autour de 80% (occupation) alors que l’année dernière, nous étions autour de 70 %. »

Des investissements gagnants dans l’hôtellerie

L’hôtel a capitalisé sur l’événement sans exagérer. ” Nous avons dû faire beaucoup d’investissements pour améliorer le séjour de nos clients. Il y a donc eu un impact sur les prix de l’immobilier. Mais nous l’avons équilibré, l’aspect restauration a été un peu minimisé. Nous avons ressenti un impact sur le prix moyen de l’ordre de 30% sur les périodes clés. Et oui, franchement, nous avons couvert nos frais. »

Outre son implantation à Abidjan, Azalaï a remporté l’appel d’offres pour la conciergerie CAN Cities. Cela a permis une augmentation des effectifs de 200% pendant l’événement. Avec à la clé, insiste le directeur, une formation et une expérience pour les jeunes dans la restauration.

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