Emmett Shear, l’ancien PDG de Twitch chargé de stabiliser OpenAI, a une histoire sociale épicée

Emmet Cisaillement, le PDG par intérim d’OpenAI, pourrait se retrouver au chômage d’ici la fin de l’heure, de la journée ou de la semaine, compte tenu de la rapidité et de l’imprévu des choses qui évoluent dans la société d’intelligence artificielle la plus en vogue au monde. Mais pour l’instant, c’est lui qui est aux commandes après trois jours dramatiques au cours desquels Sam Altman a été licencié vendredi avec le CTO. Mira Murati mis en place pour le remplacer, de nombreuses spéculations ont abondé sur le retour d’Altman après tout, seulement pour qu’Altman et Greg Brockman se tournent officiellement vers l’investisseur et partenaire d’OpenAI Microsoft, et que Murati – dimanche soir – soit remplacé par Shear.

« Aujourd’hui, j’ai reçu un appel m’invitant à envisager une opportunité unique : devenir PDG par intérim de
@OpenAI », il posté sur X (le site anciennement connu sous le nom de Twitter) aux petites heures du lundi matin.

Shear était auparavant co-fondateur de Justin.tv et avait été le PDG de sa deuxième vie sous le nom de Twitch jusqu’en mars 2023, ce qui semble être un monde loin du drame d’OpenAI. Maintenant, il lui reste beaucoup de travail à faire (s’il reste dans son rôle).

Une collecte de fonds était en cours (nous avons entendu dire que la société cherchait à lever beaucoup plus d’argent, avec des noms comme SoftBank aux côtés d’investisseurs financiers et peut-être encore plus de soutien de son grand investisseur Microsoft, qui a déjà investi plusieurs milliards dans OpenAI, si les conditions pouvaient être équilibrées sans déclencher des enquêtes antitrust). L’entreprise est au centre des discussions autour de la réglementation de l’IA. Il y a plus de R&D sur la feuille de route. Et il y a bien sûr d’autres contrats à signer, garantissant que ceux qui jouent avec GPT s’engagent à en devenir des clients à long terme.

Mais tout d’abord, le nouveau PDG commence par un classique des affaires, un plan en trois points qui peut se résumer ainsi : quel est l’enjeu ? comment le corriger ? et comment tirer un avantage de sa correction ? Il doit comprendre que WTF se passe et s’assurer que cela ne rend pas le reste de l’entreprise hors de contrôle.

Dans son cas, dans les 30 prochains jours, il a déclaré que l’entreprise envisageait d’embaucher un enquêteur indépendant – ce qui implique qu’il reste encore des questions sans réponse, même au sein de l’entreprise, sur ce qui s’est exactement passé. L’enquêteur « approfondira l’ensemble du processus ayant conduit jusqu’à ce point et générera un rapport complet ».

Le plan est alors d’essayer de réduire mais aussi de faire baisser la température dans la pièce – ce qui implique également qu’il y a effectivement eu des réticences et des réactions négatives, non seulement en interne, mais aussi en externe. Il « s’adressera au plus grand nombre possible de nos employés, partenaires, investisseurs et clients, prendra de bonnes notes et partagera les principaux points à retenir ».

Enfin et surtout, il fera tout ce qui est en son pouvoir pour s’assurer qu’OpenAI ne saigne pas de ses clients et partenaires — le cœur même de sa façon de générer des revenus — ce qui implique que, avec les applications d’IA et l’utilisation de l’IA générative encore très à la mode, rempli au début, est une véritable préoccupation. Selon les mots de Shear, OpenAI « réformera l’équipe de direction et de direction à la lumière des récents départs pour en faire une force efficace pour générer des résultats pour nos clients ».

Shear Double a confirmé d’autres rapports du week-end selon lesquels quels que soient les problèmes qui ont conduit au renvoi d’Altman, ils n’étaient pas liés à la sécurité, ou du moins pas dans la mesure où ils étaient liés à la gestion de l’entreprise. « Je ne suis pas assez fou pour accepter ce poste sans le soutien du conseil d’administration pour commercialiser nos superbes modèles », a-t-il déclaré.

Juste quelques heures

Shear a déclaré qu’il lui avait fallu « quelques heures seulement » pour décider d’accepter le poste lorsqu’on lui a proposé ce poste ce week-end. En fait, il n’a fallu que quelques heures pour que les gens commencent à découvrir certaines de ses positions les plus épicées sur la technologie et la vie, ce qui a conduit beaucoup à se demander si le conseil d’administration d’OpenAI a également passé plus de quelques heures à élaborer lui-même son plan de succession.

Il ne soutient pas les nazis, mais il l’a fait de manière déconcertante. amène-les comme une meilleure option face à d’autres risques et fins tout en débattant d’hypothétiques scénarios de fin du monde sur Twitter. Les gens ont également repris les conversations qu’il a eues dans lesquelles il a abordé d’autres problèmes brûlants comme le consentement des femmes. Peu importe où vous vous situez par rapport à ses positions (et quelles sont ses positions), étant donné l’attention portée à l’OpenAI, à l’éthique de l’IA et à toutes sortes de controverses autour de l’espace… c’est un choix intéressant pour un successeur.

De manière moins controversée, mais déroutante, Shear a également déclaré qu’il était « en faveur du ralentissement » Développement de l’IA.

On ne sait pas exactement quel impact Shear aura sur le développement de l’IA dans la startup qu’il dirige actuellement – ​​et encore une fois, il y a toutes les chances que l’histoire puisse changer à nouveau étant donné la rapidité avec laquelle elle a évolué.

Mais au moins, son soutien à un retrait des avancées vertigineuses soulève des questions sur ce que pense le PDG de l’entreprise de la stratégie commerciale actuelle d’OpenAI, telle qu’elle a été exposée l’autre semaine lors du premier événement pour développeurs de l’entreprise, lorsqu’elle a dévoilé les 100 millions d’utilisateurs hebdomadaires de ChatGPT et une multitude de nouvelles façons permettant aux tiers de créer leurs propres applications d’IA sur la plate-forme OpenAI.

Ses mois d’absence sous l’œil corporatif d’Amazon ont peut-être amené Shear à errer dans les badlands des médias sociaux, mais une chose aurait pu le rendre attrayant pour le conseil d’administration d’OpenAI, c’est que, en cas de besoin, Shear sait comment jouer gentiment avec les seigneurs de l’entreprise.

À cette fin, il note dans son message « bonjour » que « notre partenariat avec Microsoft reste solide, et ma priorité dans les semaines à venir sera de m’assurer que nous continuons à bien servir tous nos clients ».

Étant donné le nombre d’employés qui menacent désormais de rejoindre Microsoft, qui possède un peu moins de la moitié d’OpenAI, il sera intéressant de voir comment cette position amicale évoluera pour l’entreprise si elle croit vraiment à rester indépendante de son bailleur de fonds stratégique.