![L'entraîneur de Lorient Régis Le Bris (à droite), après la défaite de son équipe (3-1) contre Marseille, au Stade-Vélodrome, le 12 mai 2024.](https://img.lemde.fr/2024/05/12/0/0/6498/4332/664/0/75/0/51a9eb6_5459631-01-06.jpg)
Dans le football, les résultats sportifs ne prédisent pas forcément la bonne ou la mauvaise santé d’un club, mais quand même. Troyes est au bord de la relégation en National (troisième division) ; Lorient, une descente en Ligue 2, avec laquelle Strasbourg aura aussi flirté.
Quel est le point commun entre ces clubs ? Leur actionnaire majoritaire, ou principal, contrôle les autres équipes. La « multipropriété des clubs » connaît une expansion fulgurante, qui marque la dernière étape – en date – de la financiarisation du football.
Le fonds d’investissement américain 777 Partners, propriétaire du Red Star – qui retrouve la Ligue 2 la saison prochaine –, du Genoa, du Hertha Berlin, du Vasco da Gama et du Standard de Liège, fait l’objet de plaintes pour fraudes qui s’élèveraient à plusieurs centaines de millions de dollars. Sa faillite serait envisagée, menaçant l’existence de ces clubs.
Ce phénomène de « propriété multi-clubs » concernerait 340 équipes dans le monde fin 2023, selon le Centre international d’économie du sport. Parmi ceux-ci, huit pensionnaires de Ligue 1 sur dix-huit. Sous l’effet de la crise du Covid-19 et de la défection de son diffuseur Mediapro, le football français offre des proies à bon marché et présente l’avantage de centres de formation performants.
En 2023, le RC Strasbourg entre ainsi dans le giron de BlueCo, propriétaire de Chelsea, trois ans après que Troyes soit passé sous pavillon émirati du City Football Group, propriétaire de Manchester City et contrôle treize clubs au total.
Les avantages de tels consortiums sont multiples pour les investisseurs : réduction du risque sportif (et donc financier) avec des placements dans plusieurs équipes, divisions et pays, mutualisation des ressources, etc.
En France, les catastrophes de Bordeaux, Nancy, Sochaux et Valenciennes rappellent les risques auxquels sont régulièrement confrontés les repreneurs étrangers, avec une gestion hors-sol, un projet sportif incohérent et des abandons inattendus.
Bassin de joueurs
La seule certitude est celle de devenir un club satellite gravitant autour d’un club majeur, avec pour fonction première de servir de vivier de footballeurs. En les formant ou en les accueillant pour les valoriser, afin de réaliser une valeur ajoutée sur leur transfert ou de renforcer l’équipe au sommet de la pyramide.
Conséquences pour les clubs subordonnés : turnover important, parachutages de joueurs inexpérimentés, départs précipités, comme celui du gardien belge Matz Sels de Strasbourg à Nottingham Forest durant l’hiver, ou encore des opérations de transferts acrobatiques.
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