la nouvelle responsabilité des entreprises ?

Ddans le paysage professionnel du début du 21e siècle^et siècle, la santé mentale est devenue un enjeu majeur. Pourtant, certains troubles restent largement méconnus, même chez les dirigeants d’entreprise les plus concernés par cet enjeu.

Le trouble de la personnalité limite (TPL) en est un exemple. En France, on estime qu’environ 2,5 % de la population en est atteinte et ses répercussions peuvent être considérables, tant pour les individus que pour les organisations. Il est désormais important que les dirigeants d’entreprise accordent une attention accrue au TPL et que sa prise en compte contribue à améliorer le bien-être au travail.

Instabilité émotionnelle

Le trouble de la personnalité limite (TPL) est un trouble mental caractérisé par une instabilité émotionnelle, des relations interpersonnelles tumultueuses, une image de soi fluctuante et des comportements impulsifs. Les personnes atteintes de TPL ressentent des émotions d’une intensité qui peut être difficile à gérer, notamment des sautes d’humeur rapides, une peur intense de l’abandon et des comportements autodestructeurs.

Pour les employeurs, il est important de comprendre que le trouble de personnalité limite, comme d’autres troubles mentaux, est une pathologie qui nécessite une attention particulière. Ignorer ou mal comprendre ce trouble peut non seulement nuire à la personne concernée, mais aussi à l’ensemble de l’organisation.

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