Le directeur financier du groupe Adani déclare qu’il n’y aura pas de changement dans la tarification Fpo, procédera selon le calendrier – Cliquez pour l’interview complète

Le groupe du milliardaire Gautam Adani a riposté aux allégations du vendeur à découvert Hindenburg Research et a affirmé que son rapport sur la société était une « attaque calculée » contre l’Inde, ses institutions et l’histoire de la croissance. Le groupe Adani a affirmé que les allégations ne sont « que des mensonges » et sont motivées par « une arrière-pensée » pour « créer un faux marché » afin de permettre à l’entreprise américaine de réaliser des gains financiers.

Pour savoir ce que le groupe Adani prévoit et traiter les accusations portées dans le rapport de Hindenburg Research, CNBC-TV18 s’est entretenu avec le directeur financier du groupe Adani, Jugeshinder ‘Robbie’ Singh, sur les principaux problèmes soulevés – structure de l’actionnariat, effet de levier du promoteur et pedigree de la comptabilité et de l’auditeur. .

Voici des extraits édités de l’interview du directeur financier du groupe Adani Jugeshinder « Robbie » Singh avec CNBC-TV18 :

Q :

Dans quelle mesure êtes-vous convaincu que le FPO passera à travers ?

UN: Le 25 janvier, lorsque nous avons ouvert notre livre d’ancrage, il a été souscrit plus d’une fois et demie, puis le jeudi (26 janvier), ce rapport est tombé. Donc, il y avait ce problème en termes de volatilité sur le marché, où les montants des souscriptions étaient un peu inférieurs, comme vous l’avez correctement signalé. Mais nous sommes convaincus que du côté institutionnel, l’ensemble du numéro est basé sur notre discussion, roadshow, réunions, etc., et sera entièrement souscrit. Des rumeurs circulaient. Nous avons donc précisé samedi soir que le FPO procéderait avec la tarification actuelle et les délais actuels. Nous sommes extrêmement confiants que d’un point de vue institutionnel, nous y sommes, mais il y aura un certain recul dans le commerce de détail, compte tenu du différentiel de prix des abonnements et de la volatilité.

Q : Il existe une différence significative entre le prix actuel du marché et le prix du FPO lui-même. Pourquoi quelqu’un mettrait-il de l’argent là-bas et n’achèterait-il pas sur le marché libre? Si vous êtes si confiant que cela passera, y aura-t-il un changement de prix ?

UN: FPO ira de l’avant dans les mêmes conditions que nous avons lancées.

Q : Les banquiers doivent-ils garantir l’émission ?

UN: Nous n’avions pas besoin de ça. Donc, nous ne l’avons jamais demandé. Nous avons toujours été confiants de la souscription, notamment du côté des institutionnels. Nous avons également eu une énorme quantité de – nous sommes l’une des rares entreprises à faire des roadshows nationaux. Nous sommes toujours très convaincus qu’il existe une énorme demande intérieure. Et c’était vrai jusqu’à ce point de volatilité ; près de 40 candidatures lakh ont été envoyées. Et donc, je suis au courant de cela. Mais cela n’a jamais été un problème pour nous en termes de demande. Et nous avons fait cette analyse l’année dernière. Et c’est pourquoi nous pourrions annoncer que nous ferons Rs 20 000 crore – le plus grand FPO privé de l’Inde. Donc, cette question de souscription ne s’est jamais posée dans notre réflexion.

Q : Pour les personnes qui mettent de l’argent dans ce FPO, comment cette différence de prix fonctionnerait-elle ?

UN: C’est une très bonne question. Dans Adani Enterprises, si vous regardez comment quelqu’un attribue de la valeur si la valeur n’est pas comme en raison des bénéfices et de son P/E ou de la valeur d’Adani Enterprises, c’est sa capacité à incuber des entreprises de bonne qualité. Ainsi, la valeur sous-jacente d’Adani Enterprises, quelle est la valeur des aéroports d’Adani, quelle est la valeur des nouvelles industries d’Adani, qui est un écosystème d’hydrogène vert, quelle est la valeur d’Adani Roads, des activités de centre de données d’Adani, des services miniers, des matériaux et métaux.

Même avec cette volatilité du cours des actions, la valeur de ces entreprises n’a pas changé. Donc, quand vous êtes un investisseur stratégique à long terme ou un investisseur institutionnel, ce que vous dites, c’est que, d’accord, ils regardent le fait, et nous le voyons aussi de cette façon, c’est que, disons que je possède 100 actions d’Adani Enterprises, alors je sais que j’obtiendrai 100 actions ou dans cette proportion, j’obtiendrai mes parts dans le secteur de l’aéroport, dans le secteur de l’hydrogène vert, dans le centre de données. Maintenant, ces entreprises, de toute façon, comme nous l’avons signalé dans une tournée de présentation, arriveront sur le marché entre 2025 et 2028. Donc, leur valeur n’a rien à voir avec aujourd’hui. Et cette valeur reste. Ainsi, un investisseur institutionnel regarde le nombre d’actions qu’il veut avoir. Maintenant, la valeur devient importante en cours de route, mais lorsqu’il s’agit d’un investissement intergénérationnel à long terme, cette valeur est moins importante que la valeur de l’aéroport ou la valeur de l’entreprise d’hydrogène vert.

Là, toute l’histoire est correcte, et toute l’histoire est intacte. Et la capacité d’exécution est ce sur quoi les gens parient. Et la capacité d’exécution du groupe à exécuter de grands projets de manière cohérente au cours des 30 dernières années, les gens l’ont vu. C’est pourquoi ils sont confortables. Ils comprennent cela. Mais un acteur institutionnel veut aussi un pourcentage substantiel — 0,2 % — qu’il est difficile d’acquérir sur le marché parce qu’alors le prix augmentera à nouveau. Donc, vous êtes de retour à la case départ. S’il y a ce niveau d’achat. Donc, pour eux, ce n’est qu’un problème temporaire car la valeur sous-jacente reste intacte. Et c’est ce qu’on comprendrait aussi.