Les parcours et l’identification des talents doivent être une priorité si RA veut éviter l’iceberg imminent

Australie 15 Fidji 22. Telle est la réalité. Après toutes les fanfaronnades, les fureurs, les critiques accroupies et l’acceptation éventuelle, il est indéniable que les espoirs des Wallabies en Coupe du Monde de Rugby ne tiennent qu’à un fil de plus en plus tendu.

Même les fans les plus optimistes ne s’attendaient pas à sortir du tournoi champions du monde, mais au moins un quart de finale était le tarif standard.

Avant le tournoi, il y a eu autant de déplorations sur l’équipe australienne (comme la plaisanterie d’Eddie) que sur les performances de cette année, tout comme des discussions positives sur les progrès réalisés par les Flying Fijians, couronnés par leur toute première victoire contre l’Angleterre. ; et à Twickenham de tous les endroits !

Cela ne devrait donc pas rendre le résultat aussi bouleversant que celui qui est peint. Nous sommes tous conscients des problèmes persistants que les parcours ont rencontrés, ou de la forme dans laquelle les équipes de Super Rugby continuent de suivre ; mais l’avantage relativement nouveau pour les Fidji que constitue le Drua ne peut pas être sous-estimé. Cela a permis à un nombre accru de joueurs de jouer au rugby compétitif de haut niveau contre différents styles et a permis aux joueurs de le faire sans avoir à quitter les îles et la Fiji Rugby Union pour perdre par la suite l’éligibilité ou l’accès des joueurs.

RA, pour sa part, a annoncé avant le tournoi qu’elle renouvelait sa démarche vers un modèle centralisé. On s’éloigne de la quasi-maison de transition qui est actuellement en place avec les Wallabies signés par RA, mais qui n’ont par la suite aucun contrôle sur l’endroit où jouent ces joueurs, que ce soit dans le pays ou même sur le terrain. Par exemple, on a beaucoup parlé du fait que les Waratahs accumulaient des demi-talents extérieurs tandis que d’autres équipes s’appuient sur un seul joueur à ce poste, ou que Jordan Petaia a passé deux saisons en tant que prochain espoir sous le maillot 15 pour ensuite jouer au Super Rugby en 11, 14, 13. et 15 ans lorsqu’il n’était pas sur le banc ou sur la table médicale. Ceci, bien sûr, est ensuite déchiré par Eddie Jones qui revient à 2019 et joue Petaia sous le maillot 13.

David Nucifora a eu une mauvaise réputation en Australie lorsqu’il est parti pour l’île d’Émeraude ; mais son expertise est peut-être la mieux placée pour aider à sauver le navire en perdition. Une approche coordonnée et centralisée peut clairement aider l’élite à terminer le match, comme en témoignent les performances et le classement mondial de l’Irlande. Cela peut également contribuer à disperser les talents des bassins surpeuplés vers ceux dans lesquels ils peuvent gagner du temps de jeu et grandir ; des exemples en sont Robbie Henshaw qui a prolongé sa carrière dans la « 4e province » du Connacht avant de déménager à Leinster dans le cadre d’une décision qui avait été vantée un an ou deux auparavant. Ou encore le déménagement de Joey Carberry de Dublin à Limerick (Leinster à Munster) pour lui permettre de sortir de l’ombre de Johnny Sexton. Il s’agit là de deux exemples simples, qui pourraient être reproduits relativement facilement en Australie ; on pourrait en dire autant du talent des entraîneurs.

Toutefois, les parcours et l’identification des talents sont une autre histoire. Les écoles de Sydney et du Queensland font déjà du bon travail dans une certaine mesure ; et il est peu probable que le baromètre change beaucoup à cet égard. Mais qu’en est-il des talents des écoles publiques ou des hauts lieux du rugby moins traditionnels comme Melbourne, Canberra, Western Sydney, Perth ou Country ? Il est indispensable de créer un programme aligné sur la manière d’identifier, d’attirer et de retenir ces talents ; et faute d’option alternative et viable, RA pourrait faire bien pire que d’investir dans le mouvement académique ; une entreprise qui cherche à utiliser le sport (généralement le rugby) comme un outil pour aider à retenir les jeunes dans l’éducation, offrant ainsi aux individus et aux écoles de meilleurs résultats et perspectives.

En quoi cela profiterait-il au haut de gamme du jeu ? Eh bien, ce serait une combustion lente ; mais simplement amener plus d’écoles et de jeunes à jouer régulièrement au rugby. Leur fournir des compétences et des connaissances dans des domaines tels que la nutrition, le coaching, la physiothérapie, les sciences du sport, la gestion d’entreprise, etc. peut contribuer à créer des liens entre les individus, les groupes, les communautés, les écoles et le jeu, ce qui pourrait avoir un effet cumulatif au fil du temps. Cela ne fera peut-être pas la une des journaux comme le fait Joseph Suaalii ; mais cela pourrait aider RA et les clubs locaux à exploiter des marchés sous-estimés qui sont actuellement soit laissés seuls, soit rivalisant avec les codes.

Bien entendu, cela ne doit pas être fait en cas d’ensoleillement. Le haut et le bas de la pyramide nécessitent du travail, mais il doit y avoir une connexion partout ; et si les écoles qui se sont engagées dans un tel programme pouvaient être liées aux clubs locaux de rugby à XV, une voie simple serait créée. Créez suffisamment de ces parcours et avant de vous en rendre compte, il existe tout un réseau d’écoles et de clubs en plus des institutions « traditionnelles » que des groupes comme les ‘Tahs, Red, Brumbies, Rebels et Force peuvent utiliser pour les joueurs, les entraîneurs et les fans. . Si j’étais un individu ou un club avisé, je pourrais alors également chercher à offrir aux jeunes des opportunités au sein de mon club d’exercer d’autres rôles en plus ou à la place du jeu afin d’aider à former les prochains administrateurs sportifs, qui pourraient chercher à progresser. le jeu plus loin.

Il ne s’agit en aucun cas d’une analogie avec l’œuf d’or, la solution miracle ou toute autre analogie avec les métaux précieux ; et Nucifora, Academy Movement ou d’autres ne sont peut-être pas impliqués, mais des mesures doivent être prises maintenant pour au moins essayer d’ajouter des canots de sauvetage supplémentaires si l’iceberg ne peut être évité.