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Meilleures stratégies de croissance des petites entreprises pour 2022


Pour diverses raisons, 2021 a été une année difficile pour les propriétaires de petites entreprises. Cependant, 2022 présente une nouvelle opportunité pour développer votre entreprise, que ce soit une bonne ou une mauvaise année pour vous ou que vous veniez d’en démarrer une. Huit méthodes et recommandations de croissance des petites entreprises sont incluses ci-dessous pour vous aider à atteindre vos objectifs. Voici comment utiliser les stratégies de croissance des petites entreprises pour 2022.

Créer un plan d’affaires réussi pour les stratégies de croissance

Vous devez préparer une stratégie de trading si vous n’en avez pas déjà une. La rédaction d’un plan d’affaires vous met au défi de considérer différents domaines de votre entreprise, y compris vos produits et services, vos clients cibles, vos concurrents et votre stratégie marketing.

Un plan d’affaires facilite également la formulation de prévisions de revenus et la définition d’objectifs commerciaux. Prenez le temps de considérer tous ces facteurs et fixez-vous des objectifs pour 2022. Ensuite, il est temps de dépoussiérer votre ancien plan d’affaires et de le rafraîchir avec de nouveaux objectifs et prévisions.

Pour diverses raisons, 2021 a été une année difficile pour les propriétaires de petites entreprises. Cependant, 2022 présente une nouvelle opportunité pour développer votre entreprise, que ce soit une bonne ou une mauvaise année pour vous ou que vous veniez d’en démarrer une. Huit méthodes et recommandations de croissance des petites entreprises sont incluses ci-dessous pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Boostez votre visibilité en ligne au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise

Avoir une présence en ligne est essentiel pour le succès futur, que votre entreprise prospère ou non hors ligne. L’activité de commerce électronique croît à un rythme d’environ 23 % par an, et certains experts prévoient que d’ici 2040, les ventes en ligne représenteront 95 % de tous les achats.

2022 est l’année pour avoir un site Web pour votre entreprise si vous n’en avez pas déjà un. Un site Web peut aider votre entreprise à gagner en réputation, à augmenter sa capacité de vente (en particulier à l’avenir), à renforcer la reconnaissance de sa marque, à vous permettre de vous engager dans le marketing par e-mail, et bien plus encore.

Un autre canal que vous ne pouvez pas négliger est les médias sociaux. 45 % des utilisateurs de médias sociaux ont déclaré avoir utilisé la plateforme pour rechercher des entreprises et des articles, et 67 % ont déclaré avoir acheté quelque chose dont ils avaient vu la publicité sur les médias sociaux. Même se concentrer sur un ou deux canaux de médias sociaux où vos clients sont engagés peut aider votre entreprise à se développer de manière significative.

Des employés de qualité à attirer et à embaucher

Une équipe solide est l’un des éléments les plus critiques d’une entreprise prospère. Un personnel de qualité et dévoué peut faire une énorme différence dans le succès de votre petite entreprise.

Selon les données les plus récentes sur le travail, les États-Unis ont encore 10,6 millions d’offres d’emploi et un nombre insuffisant de candidats pour les pourvoir. En réalité, il n’y a que 0,7 chômeur pour chaque opportunité d’emploi.

Rédigez des descriptions de poste précises et informatives pour attirer d’excellents employés en faisant savoir aux candidats exactement ce qui leur sera demandé. Ensuite, pour rendre votre entreprise aussi attrayante – ou plus attrayante que – vos concurrents, combinez les incitations d’autres entreprises de votre domaine.

Cela peut inclure un bonus de bienvenue, un modèle de travail hybride ou d’autres avantages.

Cherchez des moyens d’économiser de l’argent

La réduction des dépenses est une stratégie simple et efficace pour améliorer la santé financière de votre petite entreprise. Mais, d’abord, déterminez où va votre argent et quels domaines peuvent avoir besoin d’être coupés. Le logiciel de comptabilité Wave peut vous aider à classer les coûts pour comprendre où va votre argent.

Vous pourrez peut-être économiser de l’argent en annulant les abonnements à des logiciels inutiles, en déménageant dans un espace de bureau partagé ou en louant, en louant ou en achetant de l’ancien équipement. Avez-vous une boutique en ligne? Trouver un grossiste pour votre entreprise est un excellent moyen de réduire les coûts.

Chaque dollar compte lorsque vous êtes une petite entreprise, alors réduisez ou modifiez chaque fois que vous le pouvez pour améliorer votre trésorerie et votre situation financière.

Développer une culture d’entreprise positive

Les entreprises ont fait face à de larges vagues de démissions dans ce qu’on a appelé « la grande démission », et ont dû faire face à des difficultés financières et à la mise en place des normes de sécurité Covid-19.

Développer une culture d’entreprise solide est l’un des meilleurs moyens de retenir des personnes formidables et de développer l’entreprise. En 2022, faites un effort pour rassembler toute l’entreprise pour des événements – de la manière la plus sûre possible – pour établir des relations de confiance grâce à la transparence, ayez une politique de porte ouverte afin que les travailleurs puissent faire part de leurs préoccupations et être aussi flexibles que possible avec les horaires.

Former des liens.

Construire une entreprise prospère nécessite un réseautage. Il vous permet d’apprendre des expériences des autres et de découvrir les meilleures pratiques. De plus, vos contacts lors de l’ouverture d’un chat pourraient ouvrir de nouvelles opportunités.

Commencez par rejoindre des forums liés à l’industrie et des organisations de réseautage en ligne. Commentez les discussions d’autres personnes ou créez les vôtres dans des domaines qui correspondent à vos talents et intérêts pour participer au débat.

Il est important de se rappeler que le réseautage est une voie à double sens, alors offrez aux individus quelque chose d’utile lorsque vous leur parlez. Par exemple, si vous travaillez dans la publicité, vous pouvez faire de votre mieux pour deviner les performances de Facebook Ads cette année en termes de retour sur investissement.

Réduisez le risque de votre entreprise

Bien que faire des affaires comporte certains risques, une assurance commerciale appropriée vous protégera contre les risques de responsabilité graves. Malheureusement, 75 % des entreprises, selon une étude, sont sous-assurées.

Il existe de nombreuses formes d’assurance commerciale à envisager, mais la responsabilité civile générale, l’indemnisation des accidents du travail et l’assurance des biens commerciaux sont les trois plus importantes.

  • Responsabilité en général. L’assurance responsabilité civile générale vous protège, vous et votre entreprise, si un client, un client, un fournisseur ou un autre tiers est blessé dans vos locaux ou lors de l’utilisation de vos produits et services.
  • L’assurance d’indemnisation des travailleurs. L’assurance contre les accidents du travail est presque obligatoire pour tous les employeurs. Il paie les frais médicaux et les revenus manqués lorsque les employés se blessent au travail ou tombent malades en raison de leur travail.
  • Immobilier commercial. Les dommages accidentels, le vandalisme ou la perte de la structure physique et des actifs sont tous couverts par l’assurance des biens commerciaux.

Assurez-vous d’avoir le bon type d’assurance commerciale et une couverture suffisante pour vous protéger, vous et votre entreprise, en cas de sinistre. La croissance des entreprises peut stagner ou s’arrêter en cas de catastrophe, alors protégez-vous.

Faire un investissement marketing.

Investissez dans le marketing et la sensibilisation pour que votre entreprise puisse aller de l’avant en ces temps imprévisibles. En 2022, le marketing devrait faire partie du plan de croissance de votre entreprise, mais il n’est pas nécessaire qu’il soit coûteux.

L’utilisation d’annonces sur les réseaux sociaux, d’annonces Google, d’annonces imprimées régulières et d’autres stratégies de marketing peut être un moyen efficace de faire connaître votre entreprise et d’attirer des clients potentiels.

Si vous en avez un, diriger les visiteurs vers votre site Web et créer une liste de diffusion peut également être très efficace. Faites du marketing une priorité dans votre budget, quelle que soit la voie que vous emprunterez.

Concentrez-vous sur les bons clients

Savez-vous qui vous essayez d’atteindre ? Comprenez-vous leurs désirs, leurs besoins et leurs passions ? Si ce n’est pas le cas, vous devez prioriser cela car vous n’aurez pas autant de succès si vous ne pouvez pas répondre aux demandes de vos clients. Les bons clients sont votre plus grande clé pour développer votre entreprise.

La création de personnalités client/acheteur est un moyen fantastique de commencer à réfléchir aux problèmes de vos consommateurs et à la façon de les résoudre.

Vos produits et services répondent-ils aux exigences, aux désirs et aux intérêts de vos clients cibles ? Ensuite, contactez vos consommateurs actuels et sollicitez leurs commentaires. Ce sont les personnes idéales pour vous informer de votre état d’esprit et même vous donner des conseils pour vous améliorer.

Faites du service client une priorité absolue pour la croissance de votre entreprise.

Cela n’est peut-être pas surprenant, mais le service client doit être une priorité pour développer votre entreprise en 2022. Si vous ne fournissez pas un meilleur service que vos concurrents, vos clients iront ailleurs.

Lorsque les préoccupations des clients sont rapidement traitées et leurs problèmes résolus rapidement, ils se sentent appréciés. Allez toujours au-delà pour aider vos clients et assurez-vous que vos employés sont bien formés pour fournir le meilleur service possible. Envisagez d’obtenir un numéro de téléphone professionnel.

N’oubliez pas de demander des avis et des témoignages, car 88% des acheteurs font autant confiance aux avis en ligne qu’aux recommandations personnelles.

Crédit image : Krakenimages ; Unsplash ; Merci!


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